اولویتبندی وظایف seo توسط ضربه
شما چگونه می‌دانید که آیا seo و تغییرات محتوایی که دارید در سایت شما مفید خواهد بود? مشارکت‌کننده ژیلت 18 به راه‌هایی برای اولویتبندی منابع نگاه می‌کند تا آن‌ها بر خط پایین شما تاثیر بگذارند و از اهداف کاری شما حمایت کنند.
بیشتر
" برای بهینه‌سازی سایت ما چه باید کرد? "
این سوال هر متخصص بهینه‌سازی موتور جستجو را زیر سوال می‌برد اما جواب ساده‌ای ندارد. به هر حال, آیا تا به حال سایتی وجود داشته‌است که به سادگی به یک چیز نیاز دارد?
این مشکل سئو سایت است. این متشکل از بسیاری از چیزهایی است که در زمان مواجهه با این پرسش که ما باید انجام دهیم, اغلب خود را ارائه می‌کنیم. متاسفانه, اغلب تیم‌ها به منابع یا دانش برای رسیدگی به آن‌ها مسلح نیستند و به جای این که همه کارها را انجام دهند, در صورت کامل بودن, با خیلی کمی سر و کار داریم.
چگونه تضمین می‌کنیم که تیم ما تغییراتی را ایجاد می‌کند که ما نیاز به کمک به موفقیت داریم?
در طول مسیر شغلی من, این چالشی بوده که من بارها و بارها با آن مواجه شده‌ام و خوشبختانه, من چند راه برای کنترل آن یاد گرفته‌ام. بیایید نگاهی بیاندازیم.
اولویتبندی با تاثیر
تنها زمان زیادی در روز وجود دارد که به این معنی نیست که همه چیز می‌تواند انجام شود. بنابراین, اگر ما فقط یک یا دو چیز را در لیست قرار دهیم, باید اطمینان حاصل کنیم که ما توصیه‌هایی را انتخاب می‌کنیم که بیش‌ترین تاثیر را روی سایت خواهد داشت.
اجازه دهید نگاهی به حسابرسی فنی seo بیاندازیم. در یک حسابرسی فنی, ما می‌توانیم تبلیغ را توصیه کنیم, به روز رسانی ها, برچسب‌های تی‌تر, فشرده‌سازی تصویر و دیگر چیزهای دیگر. یک تیم dev پیش از این با روز منظم روزانه خود درگیر شده و قادر به برازش همه اینها نیست.
برای اینکه مطمئن شویم کاری انجام داده‌ایم, باید به چیزی که واقعاً محل را نگه‌داشته است نگاه کنیم. ممکن است برچسب‌های عنوان بالاترین اولویت در دنیا نباشند, اما اگر این سایت آن‌ها را نداشته باشد, این تغییر می‌تواند منجر به بهبودهای قابل‌توجهی شود.
هنگام توصیه, به تیم‌ها کمک کنید تا بفهمند کجا باید شروع کنند و چه چیزی می‌تواند صبر کند. همه چیز در اولویت قرار نخواهد گرفت.
اولویتبندی از طریق منابع
همین مساله در مورد منابع صدق می‌کند.
سال گذشته, ما پیشنهاد کردیم که مشتری سایت خود را از http به https انتقال دهد. آن‌ها سوار هواپیما بودند, ما هیجان‌زده بودیم و بعد متوجه شدیم که آن‌ها هیچ کسی را برای مدیریت این فرآیند ندارند.
حرکت دادن یک سایت به https شاهکار کوچکی نیست. این می‌تواند مشکل باشد, می‌تواند منجر به خطا شود, و همانطور که چندین بار دیده بودم, می‌تواند منجر به افت قابل‌توجه ترافیک شود. ما نمی‌توانیم ریسک کنیم. ما تقریباً یک سال آن توصیه را انجام دادیم تا زمانی که افراد مناسبی برای اطمینان از گذر روان بودند. همه چیز به درستی روشن شده‌اس
اجازه دهید به مثال دیگری نگاه کنیم. مشتری b درخواست کمک ما را می‌خواست, اما " هیچ کسی را نداشت که واقعاً فرآیند را ویرایش کند, تایید یا مدیریت کند, که در نتیجه پست بلاگ منتشر نشده است. آیا می‌دانید که کدام وبلاگ منتشر نشده به شما کمک می‌کند? هیچ‌کس.
در عوض, ما تصمیم گرفتیم که به تازه کردن بلاگ ها سوئیچ کنیم. فهرستی از پست‌های وبلاگ قدیمی را شناسایی کردیم که برای به روز رسانی و به روز رسانی محتوای آن رسیده بودند. ما نیاز به بررسی گسترده نداشتیم و توانایی اجرای تغییرات را داشتیم. در نتیجه ترافیک وبلاگی شروع شد و ما توانستیم پیشرفت بدون محتوای جدید را نشان دهیم.
در پایان روز, مشتریان اغلب به واحدهای دیگر متکی هستند تا موفق باشند. باید از منابع موجود آگاه باشیم و در صورت لزوم تنظیم کنیم.
همتراز کردن توصیه‌ها با اهداف کسب‌وکار
رسیدن به اهداف کسب‌وکار امری بدیهی است. دقت کنید که به نتایجی برسید که سازمان را تحت‌تاثیر قرار می‌دهد. آیا واقعاً این کار را می‌کنید? یا توصیه شما برای بهبود ترافیک و درآمد ارگانیک است?
من صادق خواهم بود. من در ارائه توصیه‌هایی که به برنامه seo کمک می‌کنند گناهکار بوده‌ام اما لزوماً با اهداف سازمانی همسو نیست. این یک تله ساده برای سقوط است.